Formation – Manager Opérationnel
Formation Manager Opérationnel
À vos agendas !
Ouverture de la formation : À venir
Pourquoi devenir manager opérationnel ?
Prendre un poste de manager ne s’improvise pas : diriger une équipe, motiver, décider et accompagner demandent des compétences spécifiques.
Cette formation vous donne les clés pour affirmer votre posture, développer votre leadership et gérer efficacement les situations du quotidien, afin de réussir pleinement dans votre rôle de manager opérationnel.
Ce que vous apprendrez à faire grâce à la formation
Affirmer
Son leadership et fédérer son équipe
Communiquer
De façon claire et impactante
Prévenir et Gérer
Les conflits au sein de l’équipe
Organiser
Et gérer son temps efficacement
Évaluer
Les compétences et suivre la performance
Développer
Et fidéliser vos talents
Notre méthode, signée DLCC
Le Projet Fil-Rouge : Amener le concret en formation
Dès le début, chaque apprenant travaille sur un projet fil rouge. Il applique ses acquis tout au long de la formation, avec l’appui de nos formateurs.
Un parcours sur le long terme
(1 à 2 jours de formation par mois)
Plutôt qu’un « stage express », nous étalons la formation sur plusieurs mois, à raison d’une à deux journées par mois. Vous appliquez, vous testez, vous revenez avec vos questions : votre apprentissage devient vivant.
Entretiens tripartites
DLCC, Apprenant.e, Manager
Des entretiens – tripartites ou individuels. jalonnent votre parcours de formation. Le but est de suivre vos avancées afin d’ajuster le cap, lever les blocages. La formation se termine par la présentation de votre projet fil-rouge devant le jury.
Les objectifs pédagogiques de la formation
Objectif n°1
Se positionner en tant que manager
Objectif n°2
Développer son leadership
Objectif n°3
Améliorer sa communication pour mieux gérer les équipes
Objectif n°4
Maîtriser son temps pour mieux gérer les équipes
Objectif n°5
Suivre et évaluer les performances
Objectif n°6
Développer et fidéliser les talents
Méthodes, ressources, et évaluation qualité
Questionnaire de positionnement en amont de la formation
Apports théoriques, travaux pratiques
Exercices d’application, jeux de rôles
Supports de cours et vidéos le cas échéant
Plateforme LMS
Questionnaires d’évaluation de la formation
Les informations pratiques de la formation
La formation, en bref
Niveau : Débutant
Modalité : Présentiel/Distanciel
Durée : 45,5 heures (6,5 jours)
La formation s’adresse : aux salarié.e.s
Prérequis de la formation : La formation est accessible à toute persone ayant une équipeà manager, et accès à une conexion internet et à un outil informatique.
Les tarifs de la formation
Tarif INTER : 2 350 € HT
Tarif INTRA : Nous contacter
Mode de formation
Présentiel : À déterminer
Distanciel : À déterminer (Projet Fil-Rouge)
Effectif minimum : À déterminer
Effectif maximum : 10 apprenant.e.s
Lieu de la formation : à définir
Autres informations
Version du programme : Version du 1er septembre 2024
Délai d’accès : 10 jours, ou suivant le calendrier
Personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription.
N’hésitez pas à contacter notre référent handicap : contact@dlcc.fr
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Vous pouvez aussi nous joindre par téléphone : 04 78 33 83 77
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